Samenwerking binnen de zorg is geen optie meer, maar een noodzaak. Dit komt duidelijk naar voren in het Integraal Zorgakkoord (IZA), dat als doel heeft de zorg goed, toegankelijk en betaalbaar te houden, met passende zorg als centraal uitgangspunt. Een belangrijk principe binnen dit streven is ‘de juiste zorg op de juiste plek’. Het realiseren van dit principe vergt een gezamenlijke inspanning van zorgorganisaties, gemeenten, inwoners- en patiëntenvertegenwoordigers, zorgverzekeraars en andere belanghebbenden.
Bij Businesscares begrijpen we dat dit een complex proces is en hebben wij veel kennis en ervaring met het ondersteunen van het ontwikkelen en implementeren van deze samenwerking. Als onafhankelijke partij bieden we objectief en betrouwbaar advies en een uitgebreid netwerk van experts. Door onze pragmatische aanpak en jarenlange ervaring realiseren we met de betrokken partijen een duurzame en effectieve regionale samenwerking in de zorg.
Hoe gaan we te werk?
We bieden projectleiders die met u aan de hand van concrete stappen regionale samenwerking realiseren. Businesscares kan organisaties helpen met het gehele samenwerkingsproces of met specifieke onderdelen daarvan. We bieden projectleiding die aansluit bij de specifieke samenwerkingsvraag, zodat u precies de ondersteuning krijgt die u nodig heeft.
Het dienstenpakket bestaat o.a. uit:
Fase 1: Verkennen
In de verkenningsfase draait het om het begrijpen en definiëren van de huidige positie en het belang van de samenwerking in de regionale context. Daarnaast identificeren en benaderen we potentiële samenwerkingspartners. Tot slot stellen we de gemeenschappelijke doelen en uitdagingen vast, waardoor de gezamenlijke opgave duidelijk wordt.
Fase 2: Richten
Tijdens de richtingsfase brengen we de belangen van alle betrokken partijen in kaart. Vervolgens formuleren we gezamenlijke ambities die de samenwerking moeten realiseren. We bepalen de basisprincipes en randvoorwaarden voor de samenwerking, zodat er een heldere basis, en ambitie is bepaald.
Fase 3: Inrichten
In de inrichtingsfase ontwerpen we de samenwerkingsstructuur en bepalen we de organisatievorm. We werken gedetailleerde plannen en blauwdrukken voor de samenwerking uit. Daarna bereiden we de implementatie van de samenwerkingsplannen voor en starten we met de uitvoering.
Fase 4: Verrichten
De verrichtingsfase omvat het uitvoeren van de geplande acties en interventies. We evalueren en reflecteren continu op de voortgang en de behaalde resultaten. Waar nodig, stellen we plannen en acties bij op basis van de opgedane ervaringen, om zo een optimale uitvoering te waarborgen.
Fase 5: Borging
In de borgingsfase monitoren en documenteren we de behaalde resultaten. We leggen verantwoordelijkheden vast en zorgen voor duurzame verankering van de samenwerking, zodat de behaalde resultaten behouden blijven en verder ontwikkeld kunnen worden.
Resultaatgebieden
De bovengenoemde fasen en speerpunten worden toegepast op de voor de partijen relevante resultaatgebieden:
Gezondheid en zorg
Verbeteren van de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg.
Digitalisering
Integreren van digitale oplossingen voor efficiëntere zorgprocessen.
Arbeidsmarkt
Aanpakken van uitdagingen op het gebied van personeelsplanning en ontwikkeling.
Organisatie
Optimaliseren van de organisatorische structuren en processen.
Huisvesting
Ontwikkelen van passende huisvestingsoplossingen.
————————————————
Contact
Heeft u een vraag over samenwerken of kunnen wij u ergens anders mee helpen? Laat uw gegevens achter op onze contactpagina en wij nemen z.s.m. contact met u op. U kunt ons ook bereiken op 06-58935723 of via karsten@businesscares.nl
